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Wer kann am CSP-PO Training teilnehmen?
Das Certified Scrum Professional®- Product Owner Training ist für Fortgeschrittene Product Owner. Um an dem Training teilnehmen zu können, musst du im Besitz einer maximal zwei Jahre alten Advanced Certified Scrum Product Owner® Zertifizierung sein und mindestens zwei Jahre praktische Erfahrung als Product Owner haben.
Warum sind die CSP-PO Trainings unterschiedlich lang?
Du kannst bei vielen Trainern zwischen einem Mehrtages-Workshop und einer modularen Lösung wählen. Während das meist dreitägige Training die Themen als Ganztagsveranstaltung angeht und du schnell das Wissen vermittelt bekommst, hast du bei den Modulen mehr Zeit das Gelernte anzuwenden und dir Feedback in der Gruppe zu holen.
Im Rahmen der freien Themen kannst du das Training mitgestalten und Herausforderungen lösen, die dir in deinem Arbeitsalltag begegnen.
Wie profitiere ich vom Certified Scrum Professional - Product Owner Training?
Durch den Erwerb der CSP-PO Lizenz, kannst du außerdem den Weg zum Certified Scrum Trainer (CST), Certified Team Coach (CTC) oder Certified Enterprise Coach (CEC) einschlagen und dich auf die Transformation deines Unternehmens fokussieren.
Welche Trainingsinhalte werden gelehrt?
Jedes Certified Scrum Professional®- Product Owner Training hat einen so genannten Pflichtteil mit Themen aus den folgenden fünf Kategorien, die in jedem CSP-PO Training enthalten sein müssen und die wesentlich tiefer in die Materie einsteigen als zum Beispiel das Certified Scrum Product Owner Training.
Dies sind:
- Product Owner Kernkompetenzen
- Der Product Owner als Produktchampion
- Fortgeschrittene Diskussion mit Stakeholdern
- Einführung von Scrum Teams
- Product Ownership für mehrere Teams
- Implementierung der Strategie und des Zwecks (Purpose)
- Marktorientierte Produktstrategie
- Komplexe Produktplanung und -Prognose
- Produktwirtschaft
- Fortgeschrittene Interaktion mit Kunden und Nutzern
- Erweiterte Kundenforschung
- Weiterführende Product Discovery
- Validierung komplexer Produktannahmen
- Testaufbau
- Hypothesenvalidierung
- Fortgeschrittenes Product Backlog Management
- Unterscheidung zwischen Output und Outcome
- Wertbestimmung und -berechnung
- Verfeinern und Einstellen von PBIs für schnelleren Kundennutzen
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