Neue Technologie, derselbe Fehler – Warum KI-Outsourcing scheitert

Ein Whitepaper über den Aufbau von KI-Kompetenz statt KI-Abhängigkeit

Foto von Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
14.01.26 8 Teile

Vor zwanzig Jahren traf Volkswagen eine Entscheidung, die clever erschien: Alle Softwareentwicklung an Spezialisten auslagern. Die Experten machen lassen. Sich auf das konzentrieren, was man kennt.

Diese Entscheidung kostete sie 14 Milliarden Euro und ein Jahrzehnt des Aufholens.

Heute treffen Unternehmen aller Branchen dieselbe Entscheidung bei KI. Sie beauftragen Berater, KI "für sie zu machen". Sie warten darauf, dass Systemintegratoren ihre KI-Fähigkeiten aufbauen. Sie lagern das Denken aus, bevor sie selbst gelernt haben zu denken.

Aber diesmal ist etwas anders: Die Berater wissen nicht mehr als du. KI ist drei Jahre alt. Die "Experten" haben vielleicht sechs Monate mehr Erfahrung. Gerade jetzt kannst du KI-Kompetenz aufbauen, ohne aufholen zu müssen.

Dieses Whitepaper untersucht, warum organisationale Fähigkeiten nicht gekauft werden können, was KI-Kompetenz wirklich bedeutet und wie du interne Stärke statt externer Abhängigkeit aufbaust – bevor sich das Zeitfenster schließt.

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