Artefacts

Définition

Les artefacts Scrum sont des éléments centraux du framework Scrum qui créent de la transparence sur le travail et la progression.
Ils aident les équipes Scrum et les parties prenantes à prendre des décisions éclairées sur la base des mêmes informations.

Contexte

Les artefacts Scrum sont conçus pour garantir une transparence maximale.
Ainsi, toutes les personnes impliquées peuvent comprendre l'état actuel du produit et adapter les plans si nécessaire.
Cela soutient le principe de l'empirisme (Empiricism), l'un des piliers fondamentaux de Scrum, et renforce l'alignement entre l'équipe Scrum et les parties prenantes.

Description

Le framework Scrum définit trois artefacts principaux :

• Le Product Backlog est une liste transparente et ordonnée de tous les travaux nécessaires pour améliorer le produit.
• Le Sprint Backlog contient le Sprint Goal, qui décrit le résultat ou l'impact visé que l'équipe souhaite atteindre, ainsi que les éléments du Product Backlog sélectionnés et le plan pour les réaliser.
• Le Product Increment est la somme de tous les travaux terminés qui correspondent à la Definition of Done.

Chaque artefact Scrum possède un engagement qui augmente la transparence et la concentration :

• Product Backlog → Product Goal
• Sprint Backlog → Sprint Goal
• Increment → Definition of Done

Le Product Backlog et le Sprint Backlog représentent des travaux qui ne sont pas encore terminés, tandis que l'Increment représente le produit fonctionnel jusqu'à présent.
Ces artefacts garantissent que l'équipe et les parties prenantes partagent une compréhension commune du produit et de la progression.

Exemple

Imagine une équipe Scrum qui développe une nouvelle application de banque mobile :

• Le Product Backlog liste toutes les fonctionnalités prévues, les améliorations et les corrections de bugs.
• Le Sprint Backlog montre le Sprint Goal actuel (par exemple « Permettre une connexion utilisateur sécurisée »), les éléments du Product Backlog sélectionnés et le plan pour les réaliser.
• L'Increment à la fin du Sprint est la version fonctionnelle de l'application avec la nouvelle fonction de connexion, entièrement intégrée et testée.

Malentendus courants

Un malentendu fréquent est que les artefacts ne seraient que des documents ou des rapports.
En réalité, ce sont des éléments vivants qui évoluent avec le produit et l'expérience de l'équipe.
Un autre malentendu est que les artefacts ne seraient pertinents que pour l'équipe – en fait, ils sont tout aussi importants pour les parties prenantes afin de comprendre la progression et les priorités.
Certains pensent aussi que la Definition of Ready serait un autre artefact de Scrum.
Si tu veux en savoir plus à ce sujet, clique ici.

En savoir plus ?

Lis l'article sur le Product Backlog pour découvrir comment cet artefact représente le Product Backlog planifié.
Consulte également l'article sur le Sprint Backlog pour comprendre comment les équipes planifient les Sprints et définissent leurs objectifs.
Les deux articles contiennent des vidéos supplémentaires pour approfondir le sujet.