Jakie umiejętności powinien posiadać zwinny lider?
Agile Liderzy są również świadomi faktu, że nie istnieje jeden uniwersalny styl przywództwa. Można pełnić tradycyjną rolę lidera, tzn. mieć podwładnych i zespoły raportujące do siebie. Można też pełnić niekonwencjonalną rolę lidera, na przykład jako Scrum Master lub Product Owner. Dlatego nieustannie rozwijają swój zestaw narzędzi przywódczych i ćwiczą ich zastosowanie, aby móc wykazać się zręcznością przywódczą w różnych kontekstach.
Oprócz wielu tradycyjnych umiejętności przywódczych — takich jak bycie dobrym komunikatorem, rozwiązywanie problemów i zarządzanie konfliktami — Agile Liderzy muszą posiadać wysoki poziom samoświadomości i świadomości sytuacyjnej, aby rozpoznawać i wiedzieć, kiedy zastosować jaki typ przywództwa.
Ponadto muszą akceptować niepewność i w związku z tym posiadać nastawienie na rozwój, aby nieustannie rozwijać się jako liderzy oraz wspierać rozwój innych osób w organizacji.
Oprócz umiejętności, wykazują się następującymi cechami charakterystycznymi:
- Troska o swoich ludzi i organizację
- Zaangażowanie w organizację, ale również zaangażowanie w konkretne inicjatywy
- Ciekawość uczenia się nowych rzeczy o klientach, rynkach i własnej organizacji
- Kreatywność, czyli zdolność do generowania nowych pomysłów dotyczących tego, co robić i jak to robić
- Odwaga, by podążać za ciekawością i wypróbowywać nowe rzeczy
- Kompetencje jako liderzy i w różnych dziedzinach, za które mogą być odpowiedzialni
- Klarowność co do kierunku rozwoju organizacji lub zespołu i sposobu komunikowania tej jasności innym
- Konsekwencja w sposobie działania, szczególnie zgodnie z wartościami, które chcą ustanowić w organizacji
