14 lekcji przywództwa od Teda Lasso

Moja koleżanka Selda i ja uwielbiamy Teda Lasso, bohatera serialu AppleTV o tym samym tytule. Uważamy, że ten serial to prawdziwa mistrzowska lekcja dla każdego, kto chce zostać świetnym trenerem, a szczególnie kochamy cytaty, którymi Ted nieustannie nas obdarowuje.

Ted nie jest ekspertem od piłki nożnej, ale jest czarodziejem w rozwijaniu zespołów i ludzi. W każdym odcinku Ted daje nam dobry przykład przywództwa i uczy nas, na czym polega dobre przywództwo.

1. Odwaga oznacza gotowość do próbowania

Ted jest świetnym wzorem do naśladowania, jeśli chodzi o gotowość do próbowania nowych rzeczy. Eksperymentuje z zawodnikami zmieniającymi pozycje, z nowymi taktykami i z nowymi trenerami w swoim zespole.

2. Bądź otwarty! Dobre pomysły mogą przyjść zewsząd

Pozwala osobie odpowiedzialnej za pranie koszulek zgłaszać propozycje dotyczące taktyki... ten człowiek ostatecznie zostaje trenerem w jego sztabie.

3. Zwracaj uwagę na szczegóły

Przy wielu okazjach Ted pokazuje swoją dbałość o szczegóły. Czy to zapamiętywanie konkretnych rzeczy o ludziach, skrupulatne urządzanie szatni, czy słodkości, które piecze dla swojej szefowej.

4. Odważne przywództwo buduje zaufanie

Jako outsider w Premier League i w samym sporcie, Ted na początku musi pokonać wiele wątpliwości. Ani jego zawodnicy, ani szefowa mu nie ufają. Ostatecznie zdobywa ich wszystkich dzięki swojemu odważnemu przywództwu.

5. Ucz się na błędach

Jako odważny człowiek Ted popełnia wiele błędów, ale idzie dalej. Idzie dalej również wtedy, gdy inni popełniają błędy. Nie poświęca dużo czasu na rozpamiętywanie przeszłości... zamiast tego wybiera życie i działanie w teraźniejszości.

6. Empowerment buduje pewność siebie

Jako mistrz trenerstwa – a także jako ktoś, kto tak naprawdę nie rozumie samego sportu – Ted musi wzmacniać innych. Musi zachęcać swój sztab trenerski i swoich zawodników. To daje im większą pewność siebie.

7. Wrażliwość jest siłą, nie słabością

Brené Brown dużo mówi o tej koncepcji. Ted Lasso żyje wrażliwością... choć czasem ukrywa rzeczy, które najbardziej go ranią, co sprawia, że nie jest najlepszą wersją siebie.

8. Mów prawdę tym, których prowadzisz

Pomijając swoje osobiste problemy, Ted bardzo otwarcie mówi o sytuacji, w jakiej znajduje się zespół. Otwarcie mówi o swoich własnych niedoskonałościach i o tym, co zespół może robić lepiej.

9. Znaj swój cel

Ted wie, że nic nie motywuje go bardziej niż możliwość rozwijania swoich młodych zawodników i pomagania im w a) staniu się świetnym zespołem oraz b) staniu się dojrzałymi i odpowiedzialnymi mężczyznami.

10. Przepraszaj

Takie proste w teorii... takie trudne w rzeczywistości. Ted nigdy nie jest zbyt nieśmiały ani zbyt dumny, żeby przeprosić. Kiedy popełni błąd, przeprasza. To jedna z rzeczy, które sprawiają, że jest bardzo sympatyczny i szanowany.

11. Liderzy nie zawsze muszą być głównymi zarządzającymi

Ted naprawdę dobrze organizuje różne rzeczy... ale nie musi tego robić zawsze.

12. Przeszkody mogą być szansami

Nieznajomość sportu to przeszkoda... ale też szansa. Nieznajomość kultury... tak samo.

13. Każdy zasługuje na Twoją uwagę

Zobacz historię o facecie z szatni powyżej...

14. Bądź jak złota rybka

Powtarzam to moim dzieciom bez przerwy. Jeśli zrobisz coś źle, nie pozwól, żeby to Cię definiowało. Zapomnij o tym – jak złota rybka – w ciągu 10 sekund. Dzięki temu możesz odnieść sukces w teraźniejszości.

A jakim Ty jesteś liderem?

W Agile Academy dużo zajmujemy się tematem Agile Leadership i szkoleniami dla liderów. Szczególnie w świecie VUCA ważne jest, aby jako lider otwarcie podchodzić do zmian i dostosowywać swój styl przywództwa do aktualnych okoliczności.

Na ten temat przygotowaliśmy wiele artykułów, m.in. o różnych typach przywództwa (Expert, Achiever i Catalyst Leader) oraz o wymaganiach, jakie współcześnie stawiane są liderom.