Przegląd

Definicja Review:

Zespół Scrum organizuje Sprint Review Meeting bezpośrednio po zakończeniu Sprintu, aby podsumować Sprint i zaprezentować, co zespół osiągnął. W tym spotkaniu uczestniczą Product Owner lub klient, Scrum Master, zespół deweloperski oraz interesariusze. Sprint Review to nieformalne spotkanie (bez prezentacji PowerPoint). Długość tego spotkania zależy od długości Sprintu – przyjmuje się jedną godzinę na każdy tydzień Sprintu. Według tej zasady spotkanie dla dwutygodniowego Sprintu powinno trwać co najmniej dwie godziny, może to jednak różnić się w zależności od sytuacji.

Synonimy dla Review:

Review Meeting, Sprint Review, Sprint Review Meeting

Zastosowanie Review:

Celem Sprint Review Meeting jest ocena tego, co wydarzyło się w Sprincie, oraz ustalenie, czy Sprint zaowocował działającym i potencjalnie gotowym do wdrożenia produktem. Zespół prezentuje lub demonstruje wynik Sprintu. Product Owner przekazuje Development Teamowi feedback i decyduje, czy wynik spełnia kryteria akceptacji. W zależności od tego akceptuje produkt lub go odrzuca.

Zalety Review:

• Można łatwo ustalić, czy cel Sprintu został faktycznie osiągnięty.
• Otrzymujesz wizualny wynik Sprintu.
• Otrzymujesz bezpośredni feedback od Product Ownera, klienta i innych interesariuszy.
• Ujawniany jest potencjał do usprawnień.