Dlaczego Scrum?

Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
2 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Czy to znasz? Pracujesz ze swoim zespołem nad złożonym produktem. Szczególnie na początku wiele rzeczy jest nieznanych i musisz przyjmować założenia, a potem na nich budować. Od sposobu, w jaki projektujesz produkt, np. jaka baza danych sprawdzi się najlepiej, aż po założenia dotyczące tego, jak produkt zostanie przyjęty i wykorzystany przez klientów czy użytkowników. Jednocześnie wiesz, że rozwój całego produktu potrwa co najmniej rok. Nie jesteś jednak w stanie dokładnie przewidzieć jak długo, dlatego nie wiesz też, jak daleko wystarczy Twój budżet. Nie wiesz również, co w tym czasie konkurencja wprowadzi na rynek i czy Twój produkt w momencie wydania w ogóle będzie odpowiadał sytuacji rynkowej.

Co byłoby idealne? Ideałem byłoby, gdybyś mógł w regularnych iteracjach weryfikować ze swoim klientem, czy rozwijany produkt odpowiada jego oczekiwaniom i w jakim kierunku chciałby go rozwijać. Ponadto idealne byłoby, gdyby Twój klient mógł korzystać z części produktu – tej dla niego najważniejszej – jeszcze przed ukończeniem całości.

Jak blisko tego idealnego scenariusza jesteś dzięki swoim obecnym procesom? Nie chodzi tu o to, co jest zapisane na papierze i starannie przedstawione w wykresach Gantta, lecz o naprawdę namacalne rezultaty.

Rozwiązanie dzięki Scrum!

Scrum jako zwinny – a więc żywy i elastyczny – sposób pracy jest bardzo bliski idealnemu scenariuszowi. W krótkich cyklach Ty i Twój zespół tworzycie inkrementy produktu, które pozwalają weryfikować przyjęte założenia, np. akceptację i wartość dla klientów czy techniczną wykonalność. Jednocześnie zyskujesz większą kontrolę nad harmonogramem, a tym samym także nad budżetem.

Scrum czyni przejrzystym to, co w klasycznych scenariuszach nie jest widoczne wcale lub staje się oczywiste dopiero bardzo późno. Scrum nie rozwiązuje problemów, ale je ujawnia, dzięki czemu można się nimi świadomie zająć. Scrum Teamy pracują wydajniej i z wyższą jakością, ale co jeszcze ważniejsze – pracują też bardziej efektywnie. Oznacza to, że robią właściwe rzeczy, zamiast jedynie robić rzeczy we właściwy sposób.

Agile Role i Ścieżki Rozwoju

=> Agile Journeys dla początkujących

Szkolenia Scrum w Agile Academy

=> Tutaj znajdziesz przegląd naszych szkoleń po niemiecku

Kursy online

=> Mamy również rosnącą ofertę zwinnych kursów online (Kurssprache: englisch)

Więcej na ten temat

Dwie drogi do zwinnego przywództwa

Przedstawiamy Ci dwie drogi do zwinnego przywództwa. Dowiedz się, jak rozwinąć się jako Agile Leader!

14 lekcji przywództwa od Teda Lasso

Poznaj 14 lekcji dla liderów od Teda Lasso z serialu o tym samym tytule

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem