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Kennen Sie das? Sie arbeiten mit Ihrem Team an einem komplexen Produkt. Gerade zu Beginn sind Ihnen viele Dinge unbekannt und Sie müssen Annahmen treffen und auf diese Annahmen bauen. Von der Art und Weise wie sie das Produkt gestalten z.B. welche Datenbank sich am besten eignet, bis hin zu Annahmen wie das Produkt von Kunden bzw. Nutzern angenommen und genutzt wird. Gleichzeitig wissen Sie, dass die Entwicklung des gesamten Produktes mindestens 1 Jahr dauern wird. Sie können aber nicht genau vorhersagen wie lange, daher wissen Sie auch nicht wie weit Ihr Budget Sie bringt. Sie wissen auch nicht, was die Konkurrenz in dieser Zeit auf den Markt bringt und, ob Ihr Produkt beim Release überhaupt der Marktsituation entspricht.

Was wäre ideal? Ideal wäre es, wenn Sie in regelmäßigen Iterationen mit Ihrem Kunden eruieren könnten, ob das entwickelte Produkt seinen Vorstellungen entspricht und in welche Richtung er es entwickelt haben möchte. Des Weiteren wäre es ideal, wenn Ihr Kunde einen Teil des Produktes, das was für ihn am wichtigsten ist, vor Fertigstellung des gesamten benutzen kann.

Wie nah kommen Sie diesem Idealszenario mittels Ihrer aktuellen Prozesse? Es geht hier nicht darum, was auf Papier steht und sorgfältig in Gantt-Charts dargestellt wurde, sondern um wirklich greifbare Resultate?

 

Mit Scrum zur Lösung!

 

Scrum kommt als eine agile – also lebendige und anpassungsfähige – Arbeitsweise dem Idealszenario sehr nahe. In kurzen Zyklen entwickeln Sie und Ihre Produktinkremente, die Sie auf die von Ihnen getroffenen Annahmen z.B. Akzeptanz und Nutzen durch Kunden oder auch technische Umsetzbarkeit überprüfen können. Gleichzeitig bekommen Sie mehr Kontrolle über Ihre Timeline und somit auch Ihr Budget.

Scrum macht transparent, was in klassischen Szenarien entweder gar nicht, oder erst sehr spät offensichtlich wird. Scrum löst keine Probleme, jedoch werden diese aufgezeigt und können anschließend explizit angegangen werden. Scrum Teams arbeiten effizienter und in höherer Qualität aber was noch viel wichtiger ist, sie arbeiten auch effektiver. Das bedeutet, dass sie das richtige tun, statt die Dinge nur richtig zu tun.

Certified Agile Leadership® (CAL 1) Training

Interesse geweckt? Wir bieten sowohl die kostenlose Infoveranstaltung "Agile Leadership in 2h" als auch Trainings zu Certified Agile Leadership an. Hier lernst du, wie du agile Prinzipien und ein agiles Mindset im Unternehmen etablieren und deine Arbeit auf ein neues Level heben kannst.

Certified Scrum Product Owner® Trainings

Hört sich spannend an? Vielleicht interessiert dich dann auch unser Certified Scrum Product Owner® (CSPO) Training oder unser Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO) Kurs. Hier lernst du die Aufgaben eines Product Owner kennen und kannst dein Wissen vertiefen.

 

. In 2-3 Tagen kannst du dich hier zum Product Owner zertifizieren lassen.

 

Certified ScrumMaster® (CSM®) Training

Willst du lernen, was einen Servant Leader ausmacht und warum der Scrum Master so wichtig in einem agilen Team ist? Dann schau dir doch mal unser Certified ScrumMaster® (CSM®) Training an und lass dich zertifizieren.