Wzrost wartości dzięki certyfikatom: Które certyfikaty Agile pasują do Twoich celów szkoleniowych?

Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
Zdjęcie od Philip Rogowski
Philip Rogowski
06.08.24
4 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Zdecyduj, czy certyfikacja ma być częścią szkolenia. Może to motywować uczestników i zwiększać wartość szkolenia. Rodzaj certyfikacji zależy od celów szkoleniowych i wybranej organizacji. Najważniejsze organizacje certyfikujące to Scrum Alliance, scrum.org oraz Certified by Agile Academy.

8.1 Jakie certyfikaty są dostępne?

W obszarze Agile istnieją różne podejścia do certyfikacji, które różnią się strukturą, kosztami i filozofią uczenia się. Wybór zależy od Twoich celów szkoleniowych, budżetu i pożądanej głębokości rozwoju kompetencji.

Certified by Agile Academy

Agile Academy opracowało wspólnie z międzynarodowymi ekspertami i partnerami program certyfikacji, który różni się od innych podejść w kilku istotnych kwestiach.

Struktura i model kosztów

Certyfikacja opiera się na modelu dożywotnim bez opłat za odnowienie. Po jednorazowej inwestycji certyfikat pozostaje ważny bezterminowo. Umożliwia to długoterminowe planowanie budżetu bez powtarzających się kosztów.

Trójstopniowy model rozwoju kompetencji

Program zbudowany jest jako progresywna ścieżka uczenia się:

  • Poziom 1 – Understand: Przekazywanie wiedzy i rozumienie koncepcji. Weryfikacja odbywa się przez test online (ok. 30 pytań) z nieograniczoną liczbą podejść. Nacisk położony jest na uczenie się, a nie na stres egzaminacyjny.

  • Poziom 2 – Apply: Udokumentowanie praktycznego zastosowania. Uczestnicy składają Evidence Pack (1-2 strony opisu przypadku, artefakty z praktyki, informacje zwrotne od współpracowników). Dokumentuje to rzeczywiste doświadczenie projektowe.

  • Poziom 3 – Teach: Przygotowanie do przekazywania wiedzy. Uczestnicy tworzą portfolio swojej pracy coachingowej, szkoleniowej lub facylitacyjnej, zawierające dowody skuteczności i rekomendacje. Kwalifikuje ich to jako wewnętrznych multiplikatorów.

Każdy poziom oparty jest na przejrzystych kryteriach oceny (rubrics), które można sprawdzić z wyprzedzeniem.

Zakres i skalowalność

Program certyfikacji obejmuje:

  • Role: Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Product Leadership, Agile Coaching
  • Metody: Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR, Agile Scaling, Agile UX, Psychological Safety, Agile Facilitation, Agile Transformation i inne

Struktura pozwala budować spójny model kompetencji na różnych poziomach organizacji – od poziomu zespołu (np. Scrum Master), przez jednostki organizacyjne (np. Agile Leadership), aż po całą organizację (np. Agile Strategy).

Integracja z formatami nauczania

Certyfikację można uzyskać na różne sposoby:

  • Samodzielna nauka przez platformę e-learningową
  • Szkolenie na żywo (zdalnie lub stacjonarnie)
  • Formaty blended learning

Większość szkoleń na żywo oferowana jest jako pakiet 5-w-1, który łączy szkolenie, kurs online (dożywotni dostęp), członkostwo e-learningowe (1 rok), AI coacha Henrika (1 rok) i dostęp do społeczności (dożywotni). Rozszerza to ścieżkę uczenia się poza sam warsztat.

Dla większych organizacji dostępna jest platforma Campus – skalowalne rozwiązanie e-learningowe dla zespołów i działów.

Punkty odniesienia dla decyzji HR

Z perspektywy HR i L&D istotne są następujące aspekty:

  • Struktura kosztów: Jednorazowa inwestycja vs. powtarzające się koszty przez lata
  • Głębokość kompetencji: Test wiedzy vs. wieloetapowe potwierdzenie z praktycznym zastosowaniem
  • Efekt multiplikatora: Certyfikacja na poziomie 3 tworzy wewnętrznych trenerów i coachów
  • Standardy organizacyjne: Jeden system dla różnych ról i metod vs. osobne certyfikaty dla każdego frameworka
  • Ścieżki uczenia się: Elastyczność między samodzielną nauką a szkoleniem na żywo

Przegląd innych dostawców certyfikacji

Scrum Alliance

Scrum Alliance oferuje certyfikaty takie jak Certified ScrumMaster (CSM) i Certified Scrum Product Owner (CSPO). Certyfikacja odbywa się wyłącznie poprzez akredytowane szkolenia na żywo (zazwyczaj 2 dni).

Struktura kosztów: Koszty szkolenia różnią się w zależności od dostawcy (ok. 1200-2000 EUR). Co dwa lata naliczane są dodatkowe opłaty za odnowienie (ok. 100-150 USD), powiązane z udokumentowaniem Scrum Education Units (SEU).

Potwierdzenie kompetencji: Certyfikat przyznawany jest po ukończeniu szkolenia i zdaniu testu online. Nacisk położony jest na znajomość frameworka Scrum.

Rozpoznawalność na rynku: Certyfikaty Scrum Alliance są od lat ugruntowane i uznawane przez wielu pracodawców.

Scrum.org

Scrum.org oferuje certyfikaty takie jak Professional Scrum Master (PSM) i Professional Scrum Product Owner (PSPO) na różnych poziomach zaawansowania.

Struktura kosztów: Koszty dotyczą przede wszystkim opłaty egzaminacyjnej (ok. 150-250 USD w zależności od poziomu). Szkolenie jest opcjonalne i nieobowiązkowe.

Potwierdzenie kompetencji: Certyfikacja odbywa się przez test online (80 pytań, wymagane 85% poprawnych odpowiedzi). Nie ma obowiązku odnawiania – raz zdany egzamin, certyfikat pozostaje ważny.

Podejście do nauki: Scrum.org udostępnia bezpłatne materiały edukacyjne. Droga do certyfikacji opiera się przede wszystkim na samodzielnej nauce. Szkolenie można dokupić, ale nie jest obowiązkowe.

Rozpoznawalność na rynku: Szczególnie PSM II i PSM III cieszą się wysokim uznaniem w społeczności ze względu na wymagający poziom egzaminów.

Wskazówki dotyczące wyboru

Wybór certyfikacji zależy od kilku czynników:

Dla osób indywidualnych:

  • Czy pracodawca lub rynek wymaga określonego certyfikatu?
  • Jaki styl uczenia się najbardziej pasuje (ustrukturyzowane szkolenie vs. samodzielna nauka)?
  • Czy pożądana jest długoterminowa ścieżka rozwoju (poziomy 1-3), czy wystarczy certyfikat podstawowy?
  • Jakie koszty można spodziewać się w ciągu 5-10 lat (jednorazowe vs. powtarzające się)?

Dla organizacji:

  • Czy ma zostać wdrożony spójny model kompetencji dla różnych ról Agile?
  • Czy rozwój wewnętrznych multiplikatorów jest celem?
  • Jaki poziom pewności planowania budżetu jest wymagany (koszty jednorazowe vs. powtarzające się)?
  • Czy certyfikacja ma być ściśle powiązana z ciągłym uczeniem się (e-learning, coaching)?

Podejścia łączone

Wiele organizacji łączy różne podejścia do certyfikacji: uznane certyfikaty rynkowe zapewniają zewnętrzną widoczność, a bardziej kompleksowe programy służą wewnętrznemu rozwojowi kompetencji. Strategia ta uwzględnia zarówno wymagania rynkowe, jak i długoterminowe cele rozwojowe.

Zdjęcie od Sohrab Salimi

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Ekspert w zakresie zwinnego przywództwa i transformacji

Sohrab Salimi jest założycielem i CEO Agile Academy. Od ponad 20 lat wspiera liderów i organizacje na całym świecie – od start-upów po firmy z listy Fortune 500 – w przekształcaniu zwinnego sposobu pracy w realny sukces biznesowy. Dzięki głębokiej wiedzy o metodach agile, doświadczeniu w zarządzaniu na poziomie zarządu oraz podejściu coacha, prowadzi zespoły przez procesy zmian.

Jako gospodarz Agile Insights Conversations i tłumacz wpływowych książek o agile, Sohrab inspiruje nowe sposoby myślenia i promuje ciągłe uczenie się

Zdjęcie od Philip Rogowski

Philip Rogowski

Scrum Academy GmbH

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem