Jak mogę się rozwijać jako Scrum Master?
Dobry Scrum Master ma zazwyczaj bardzo napięty harmonogram dnia. W zależności od poziomu zwinności organizacji, jego działania koncentrują się początkowo na procesach zespołowych, a na późniejszych etapach na procesach organizacyjnych i korporacyjnych. O ile na początku na pierwszym planie stoją edukacja, mediacja, facylitacja i samoorganizacja zespołu, to te działania można dowolnie skalować i rozszerzać na inne obszary.
Dlatego nie istnieje "ta jedna" umiejętność, którą Scrum Master powinien doskonalić. Ważniejsza jest świadomość tego, jakie umiejętności mogą przynieść lepsze rezultaty. W trakcie "fazy burzliwej" (model Tuckmana), w której może dochodzić do wielu konfliktów, warto wykorzystywać kompetencje mediacyjne i facylitacyjne, a w razie potrzeby pogłębiać je na szkoleniach. W spokojniejszych okresach można natomiast skupić się na wspieraniu transformacji zwinnej w firmie. To, czy i w jakim stopniu szkolenia procesowe, takie jak Scrum@Scale czy Lean Agile Procurement, będą pomocne w pracy, zależy od indywidualnej sytuacji danego Scrum Mastera.
Zamiast recertyfikacji istnieje wiele możliwości dalszego kształcenia, w zależności od zainteresowań. Doświadczeni Scrum Masterzy często decydują się na karierę Agile Coacha, przenosząc swój fokus z rozwoju zespołu na rozwój organizacji. Rzadziej zmieniają rolę i stają się osobą odpowiedzialną za produkt jako Product Owner. Niektórzy Scrum Masterzy dążą również do uzyskania certyfikacji Agile Leadership, ponieważ dzięki niej mogą wspierać i towarzyszyć transformacji zwinnej w firmie.
Najczęściej jednak wybierane jest szkolenie Scrum Master Level 2 jako pogłębienie merytoryczne. Scrum Masterzy z co najmniej rocznym doświadczeniem praktycznym mają tu szansę na dogłębne zmierzenie się z wyzwaniami procesowymi swojej roli.
Ponadto istnieje możliwość udziału w szkoleniach tematycznych, które dotyczą konkretnych obszarów pracy Scrum Mastera. Są to między innymi szkolenia z zakresu Kanban, NLP, Design Thinking, Scrum@Scale czy Scrum for Hardware.
Niezależnie od tego, jaką ścieżkę kariery i dalsze kształcenie wybierzesz, praca Scrum Mastera jest i pozostanie bardzo różnorodną dziedziną.
Czy możecie polecić jakieś książki?
Oprócz powszechnie znanej literatury podstawowej i różnych Agile Insights czy magazynów internetowych, istnieją również książki, które w Agile Academy wysyłamy uczestnikom przed rozpoczęciem kursu. Są to zarówno znani, jak i mniejsi wydawcy, których chcielibyśmy Ci przedstawić w małym wyborze, jeśli nosisz się z myślą o zostaniu Scrum Masterem.
- Scrum Mastery – Geoff Watts
- Succeeding with Agile – Mike Cohn
- Agile Retrospectives – Diana Larsen i Esther Derby
- Coaching Agile Teams – Lyssa Adkins
