Simon Orrell
Snowdolphin
Simon Orrell ist Level 3 Ambassador der Agile Academy und ein erfahrener agiler Coach mit einer beeindruckenden Bandbreite an Branchenkenntnissen. Der gelernte Metallurge und leidenschaftliche Musiker kombiniert systemisches Denken mit kreativer Lösungsfindung und hat seit 2004 agile Prinzipien in Bereichen wie Software- und Hardwareentwicklung, Fertigung, Bauwesen, Finanzen und Versicherungen angewendet.
Seine Coaching-Expertise reicht von der Arbeit mit einzelnen agilen Teams bis hin zur Unterstützung von mehrmilliarden-schweren Bauprojekten in der Skalierung von Agilität. Als Certified Enterprise Coach wurde Simon von der Scrum Alliance ausgewählt, um gemeinsam mit fünf weiteren Experten die Lernziele und Philosophie für den neuen Kurs „Scaling Agility“ zu entwickeln. Ob auf der Baustelle oder im Innovationslabor – Simon schafft es, Komplexität zu meistern und nachhaltige Veränderungen mit agiler Klarheit voranzutreiben.
Erfahrung
Simon Orrell ist ein international anerkannter agiler Coach und Experte für Produktmanagement mit über 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung agiler Transformationen. Nach seinem Abschluss in Metallurgie entdeckte er 2004 seine Leidenschaft für Agilität und begleitet seitdem Organisationen in der Neuausrichtung auf Kundenorientierung, Zusammenarbeit und Skalierung.
Seit 2010 ist er Certified Enterprise Coach (CEC) und engagiert sich aktiv in der Weiterentwicklung agiler Skalierungsstrategien. Seine Arbeit umfasst ein breites Branchenspektrum – von Software- und Hardwareentwicklung über Bauwesen, Produktion, Finanzen bis hin zu Versicherungen. Simon überzeugt durch sein tiefes Verständnis für systemische Zusammenhänge, durch das er Organisationen hilft, agile Denkweisen in der Tiefe zu verankern.
Als erfahrener Trainer wurde er kürzlich von der Scrum Alliance ausgewählt, um die Lernziele für den Kurs „Scaling Agility“ mitzugestalten. Mit seiner Kombination aus technischem Know-how, kultureller Sensibilität und inspirierendem Coaching-Stil unterstützt Simon Teams und Führungskräfte bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Arbeitsweisen.
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- Social & Public Sector
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Zertifizierungen
Agile Academy Ambassador
Agile Academy Ambassadors sind handverlesene Experten, die unser Engagement für die Weiterentwicklung der agilen Bildung und Praxis verkörpern. Als vertrauenswürdige Profis tragen sie auf verschiedene Weise zur Agile Academy Community bei, unter anderem durch:
- Durchführung von zertifizierten Trainings und E-Learning-Kursen zum Aufbau praktischer agiler Fähigkeiten.
- Bereitstellung von Transformations-Coaching für Teams und Organisationen.
- Teilen von Erkenntnissen durch Artikel, Fallstudien und Thought Leadership.
Wenn Sie mit dieser Person zusammenarbeiten möchten, kontaktieren Sie uns bitte unter team@scrum-academy.com.
Wenn Sie daran interessiert sind, Agile Academy Ambassador zu werden, kontaktieren Sie uns bitte unter team@scrum-academy.com.
Arbeite mit Simon Orrell
Simon ist verfügbar für individuelle Inhouse Trainings, Coaching und Workshops.
Kontaktiere unsLinks, Artikel & Case Studies
Agile Turkey Summit 2017 – "Billion Dollar Agile"
In this talk, Simon discusses applying Scrum values and principles to large construction projects, sharing insights from his experience in the oil and gas industry.
Mehr lesen →Why Scaling Agility So Often Fails (And What to Do About It)
Simon explores common pitfalls in scaling Agile practices and offers strategies to address them effectively.
Mehr lesen →Beating Production Expectations by Embracing Agility
Simon shares how Agile principles can lead to exceeding production expectations, drawing from real-world applications.
Mehr lesen →Conjunction Junction: Split User Stories with Grammar
Simon introduces a technique for breaking down user stories using grammatical cues, enhancing clarity and manageability.
Mehr lesen →LabScrum: A Case Study for Agility in Academic Research Labs
Simon co-authored this case study on adapting Scrum for academic research environments, demonstrating its versatility beyond traditional settings.
Mehr lesen →Executing Large EPC/EPCM Projects Using Scrum Values and Principles
This experience report explores how Scrum was successfully applied to large-scale Engineering, Procurement, and Construction (EPC/EPCM) projects—traditionally managed using rigid methods. Faced with communication breakdowns, silos, and lack of accountability, the team experimented with Scrum values like Focus, Courage, Openness, Respect, and Commitment. The approach led to better collaboration, visibility, and delivery by adapting Scrum roles and events to the engineering context—demonstrating that Agile principles are effective well beyond software.
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