Welche Fähigkeiten sollte ein Scrum Master besitzen

Im folgenden liefern wir dir nicht nur eine Rollenbeschreibung, sondern führen dich Schritt für Schritt durch die spannenden Aufgaben dieses wichtigen Scrum-Teammitglieds. Vielleicht ist die Rolle ja etwas für dich und du stellst fest, dass du die perfekten Voraussetzungen für einen Scrum Master mitbringst. Das nötige Scrum Wissen können wir dir dann vermitteln.

Aufgrund der später noch beschriebenen Aufgaben und Haupttätigkeiten eines Scrum Masters, gibt es Fähigkeiten, die bei der täglichen Arbeit helfen und die eine gute Zusammenarbeit im Team erleichtern.

Je nach Aufgabengebiet und thematischem Schwerpunkt benötigt ein Scrum Master neben technischen vor allem menschliche Qualifikationen, welche die Arbeit wesentlich erleichtern.

Allgemeine soziale und empirische Fähigkeiten, die jeder Scrum Master besitzen sollte sind:

Soziale Fähigkeiten
  • Respekt
  • Empathiefähigkeit
  • Verantwortungs­bewusstsein
  • Emotionale Intelligenz
  • Flexibilität
  • Leidenschaft
  • Begeisterungsfähigkeit
Empirische Fähigkeiten
  • Analytik
  • Sicheres Auftreten
  • Kommunikationsstärke
  • Menschenkenntnis
  • Statistische Kenntnisse
  • Moderationstechniken
  • Mediationsfähigkeit

Mehr zu diesem Thema

Scrum Master in Vollzeit sind schwer zu verwirklichen

Scrum Master in Vollzeit: Schwer zu realisieren? Tipps zur Rolle des Scrum Masters in Teilzeit und bei Shared Services. Erfahren Sie mehr.

Scrum Master sollten keine Product Owner sein

Weshalb diese zwei Rollen in Scrum voneinander getrennt sind und auch auf keinen Fall vermischt werden sollten, erklären wir dir auf der Agile Academy.

Was macht ein Scrum Master eigentlich den ganzen Tag?

Scrum Master in Vollzeit sind ein Segen für jedes Unternehmen. Warum das so ist, erklären wir dir im agilen Wissensbereich auf der Agile Academy!

Foto von Sohrab Salimi

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Sohrab ist langjähriger Certified Scrum Trainer (CST) und CEO der Scrum Academy GmbH mit Sitz in Köln. Er ist ausgebildeter Mediziner und war vor der Gründung der Scrum Academy u.a. für Bain & Company als Consultant und als CIO bei der SE-Consulting tätig. Als Consultant & Trainer betreut er bereits seit über einem Jahrzehnt Unternehmen verschiedenster Branchen zu Themen rund um Agile Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung.