Michael Hofmann

In mehr als 350 Trainings mit mehr als 2600 Menschen habe ich viel Erfahrung gesammelt, Scrum und Agilität mit Leichtigkeit für die Teilnehmenden zu vermitteln. Diese Erfahrung wird ergänzt um Hintergrundgeschichten und -fakten, die ich aus meiner Sicht als Arbeits- und Organisationspsychologe einfliessen lasse und somit nicht nur erläutere, wie Scrum funktioniert, sondern auch was psychologisch dahinter steckt. 

 

Mein „Wozu“ für Training in Scrum und Beratung für Scrum? - Ich möchte Menschen vertrauensvoll und mit Freude in die Selbstorganisation und Eigenverantwortung führen! Ich unterstütze Teams mit minimalen Interventionen, um sie mit einem maximalen Gefühl von Leichtigkeit und Sicherheit für agiles Arbeiten zu begeistern.

 

Erstmalig habe ich das Potential von Scrum im Jahr 2006 entdeckt. Mein persönlicher Arbeitswandel und die Leidenschaft für Scrum ist aus akuter Zeitnot entstanden, als ich neben meiner Rolle als Interimsleiter eines Geschäftsbereiches nicht genügend Ressourcen hatte, für ein Projekt die Definition, Delegation und Kontrolle von Arbeitspaketen vorzunehmen. Auf der Suche nach Organisationsideen für solche Fälle stieß ich auf Scrum und übernahm den Gedanken, die Detailplanung dem Team zu überlassen und mit dem Team nur über das Ziel, eine schrittweise Teillieferung des Ergebnisses  und Ergebniseigenschaften zu sprechen.

Dies war meine Initialzündung für die Einführung von Scrum – oder vielmehr für das, was ich damals dafür hielt.

 

Seitdem habe ich Scrum in diversen Unternehmen eingeführt und Trainings gegeben. Vom DAX-Konzern bis zum kleinen Mittelständler. Darüber hinaus habe ich mit der oose Innovative Informatik eG ein Unternehmen zusammen mit anderen gegründet, welches konsequent nach agilen Prinzipien der Selbstorgansation geführt wird. Oder besser: sich selbst führt. 

 

All dies fließt in meine Seminare in Form von Exkursen, Geschichten, Übungen ein. 

Andere Menschen sagen darüber folgendes: 

 

"Man hört Dir unfassbar gerne zu."(Konstantin Kunze"

 

"Das war der beste Digital-Workshop, den ich bisher mitgemacht habe." (Julia Heskamp)

 

"Es war ein sehr interessantes Seminar mit einem sehr guten Trainer und motivierten Teilnehmern. Ich habe direkt in unserer Personalabteilung Werbung gemacht." (Karen Bösch, Hermes Germany)

 

Nach einem Agilitäts-Check mit anschließendem Workshop: „Hut ab! Respekt. Hätte nicht gedacht, dass man soviel herausholen kann aus der doch recht knappen Zeit. Sie haben alle Erwartungen übertroffen!" (Bernhard Wagensommer, Prinect Leiter RD, Heidelberger Druckmaschinen AG)