Working Agreements / Umowy o współpracy
Definicja Working Agreements:
Working Agreements dokumentują wspólne rozumienie przez zespół Scrum – oraz ewentualnie jego kluczowych interesariuszy – zasad dotyczących współpracy. Zespoły zapisują w nich m.in. długość Sprintu, terminy poszczególnych wydarzeń i wiele więcej. Oprócz tego określają też, w jaki sposób chcą ze sobą współpracować. W wielu zespołach znajdziesz tu również listę pięciu wartości Scrum: skupienie, Commitment, odwagę, otwartość i szacunek. Dobry Scrum Master dba o to, by Working Agreements w ogóle istniały. Bardzo dobry Scrum Master tworzy je wspólnie z całym zespołem Scrum i zapewnia, że są regularnie przeglądane i aktualizowane.
Wiele zespołów Scrum posiada dodatkowo dwa szczególne Working Agreements:
Synonimy Working Agreements:
Zasady współpracy, reguły gry, Rules of Engagement, zasady zespołu
Zalety Working Agreements w zarządzaniu projektami:
Working Agreements pomagają zespołom przejść z fazy Storming do fazy Norming (zgodnie z modelem Tuckmana). Rozmowa o zasadach, uzgodnienie ich i faktyczne przestrzeganie to jedna z kluczowych różnic między zwykłymi a wysokowydajnymi zespołami.
