Przewaga konkurencyjna czasu

Artykuł, który przeczytałem w 1988 roku, pozostał mi w pamięci do dziś. Był to artykuł „Time – The Next Source of Competitive Advantage" George'a Stalka w magazynie Harvard Business Review. Artykuł ten ukazał się na początku nowej ery, w której firmy liczyły głównie na zdobycie przewagi konkurencyjnej dzięki szybkości działania.

Zbiegło się to oczywiście z rosnącą popularnością zwinnych metodyk wytwarzania oprogramowania, takich jak Scrum. Metody te stały się znane między innymi dlatego, że pozwalają firmom szybciej dostarczać produkty.

Ostatnio wiele myślę o tym temacie, bo zastanawiam się, czy zbliżamy się do końca ery, w której czas jest przewagą konkurencyjną w zarządzaniu projektami. To jest możliwe, bo inne przewagi konkurencyjne już zniknęły.

Przewagi konkurencyjne, które z czasem straciły na znaczeniu

• Jakość na przykład należała kiedyś do największych wyróżników firm. 30 lat temu istniały duże różnice jakościowe między producentami samochodów. Dziś wysoka jakość samochodu jest oczywistością. Jakość – przynajmniej w przypadku większości dóbr przemysłowych – jako przewaga konkurencyjna właściwie zniknęła.
• Cena przez długi czas była przewagą konkurencyjną. Niektórzy twierdzą jednak, że cena traci swoje znaczenie jako przewaga konkurencyjna, ponieważ coraz więcej produktów i usług jest oferowanych za darmo.
• Innowacje stały się obszarem, w którym firmy szukają dziś przewagi konkurencyjnej. Dla Apple'a jest to od ponad dekady ogromna przewaga. Nie zakładam, że zdolność innowacyjna wkrótce zniknie jako przewaga konkurencyjna, ale zastanawiam się, czy kiedyś do tego dojdzie. Jeśli Agile i inne innowacje w zarządzaniu projektami sprawią, że wszystkie firmy będą w stanie dostarczać nowe produkty i usługi z taką samą szybkością, firmy będą musiały znaleźć nowe sposoby na wyróżnienie się od konkurencji.

Zdobądź przewagę konkurencyjną

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak Ty też możesz zdobyć przewagę konkurencyjną, zajrzyj do naszych certyfikowanych szkoleń dla Product Ownerów.

Oferujemy Ci również inne ciekawe spojrzenia w naszej bazie wiedzy. Dowiedz się na przykład, jak zdobyć strategiczną przewagę konkurencyjną dzięki dopasowaniu produkt-rynek lub jak praca iteracyjna i inkrementalna w Scrumie może Ci pomóc.