Objectives & Key Results (OKR) Info Event

Dieses Info-Event zeigt die Grundzüge der OKR Methode und beschreibt, wie du diese in deinem Unternehmen umsetzen kannst, welche Unternehmen dies bereits erfolgreich tun und welche Voraussetzungen du hierfür schaffen musst. Wenn du überlegst, ob die OKR Methode ein geeignetes Werkzeug für dich und dein Unternehmen ist, bietet dir dieses kostenlose Informationsevent die Chance dies herauszufinden.

  • Finde deine messbaren Ergebnisse (Key Results) für jedes Ziel (Objective)
  • Breche strategische Unternehmensziele erfolgreich auf Team- und Mitarbeiterebene herunter
  • Erfolgreiche Rahmenbedingungen für die Einführung von OKRs


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Zielgruppe

Wer kann an dem OKR Event teilnehmen?

Zielgruppe sind alle, die sich für moderne Management Methoden interessieren und die recht statischen Zielvereinbarungen durch wesentlich agilere Formen der Führung ersetzen wollen. In dem Info Event werden die Grundzüge der OKR Methode erklärt und Beispielunternehmen vorgestellt.

Du siehst innerhalb von nur zwei Stunden, wie du Objectives and Key Results anwenden und mit auch verteilte Teams führen kannst.

Agenda

Was lerne ich in dem Info-Event zu OKRs?

Im klassischen Zielvereinbarungsprozess wird die Erreichung von Unternehmenszielen häufig an individuelle Boni geknüpft. Das Ergebnis sind allerdings meistens nicht die erwünschten Erfolge, sondern eher zu niedrig angesetzte Ziele, um deren Erfüllung zu gewährleisten, bzw. eine Ellenbogenmentalität unter den Mitarbeitern um an den Bonus zu gelangen. In der gegenwärtigen Zeit, in der sich Rahmenbedingungen am Markt viel schneller ändern, müssen Unternehmen jedoch auf agilere Methoden setzen, um weiter konkurrrenzfähig zu bleiben.

Dazu gehört im Hinblick auf das Setzen und Messen von Zielen die Objectives and Key Results (OKR) Methode, mit der neben Google noch viele weitere Unternehmen erfolgreich arbeiten. Gerade im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung, der Zunahme von Homeoffice oder remote Arbeit, steigt die Bedeutung von agilen Vereinbarungen zwischen Unternehmen und Mitarbeitern.

Wenn du an Strategie und Zielvereinbarungen im Unternehmen beteiligt bist und verstehen möchtest, wie du diese mit OKRs wesentlich agiler, schneller und effektiver gestalten kannst, komm zu unserem kostenlosen Info-Termin und erhalte einen ersten Überblick über die Methode, die Hintergründe und die Umsetzung.

Möchtest du das Thema vertiefen, bieten wir auch einen eintägigen Workshop zum Thema Objectives and Key Results als remote Kurs an.

Kontakt

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