Product Owner Zertifizierung
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E-Learning
1 Jahr Zugriff auf alle Kurse
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AI Agile Coach
1 Jahr unbegrenzte Chats
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83 Bewertungen (5,0)
Kommende Termine für das Live Training
Inhalte der Product Owner Schulung
Unsere Product Owner Schulung deckt alle wichtigen Themen ab, und keine Sorge, falls etwas im Kurs zu kurz kommt - unser Online-Kurs füllt jede Lücke. Bereit, erfolgreich als Product Owner durchzustarten?
Hier ist ein ausführlicherer Überblick über die Themen, die wir in unserem Training behandeln:
1. Der Kontext der Agilität
Was bedeutet Agilität? Warum ist sie relevant und wann solltest Du sie anwenden?
In unserem Training wirst Du nicht nur die Antworten auf diese Fragen finden, sondern auch lernen, wie Du Techniken und Konzepte auf Dein Unternehmen und Deine Stakeholder anwenden kannst.
Mit diesem Wissen bist Du bereit, selbst ohne einen Scrum Master Agilität im Unternehmen umzusetzen und zu fördern.
2. Der Weg zum ersten Sprint
Eine der Herausforderungen, mit denen jedes Team konfrontiert ist, besteht darin, sich auf den ersten Sprint vorzubereiten. Was müssen wir tun, bevor der erste Sprint gestartet werden kann?
Lerne die wichtigsten Arbeitsschritte eines Product Owners kennen und anzuleiten: Von der Erstellung von Working Agreements über das Festlegen eines Produktziels (Product Goal) oder einer Produktvision (Product Vision) bis hin zur Erstellung eines initialen Product Backlogs. Du erhältst praktische Beispiele dafür, wie Du diese Schritte umsetzen kannst.
In den meisten Fällen führen unsere Trainer diese Schritte während des Workshops durch und verwenden den Workshop als Beispiel, wie verschiedene Tools systematisch angewendet werden können, um diese Artefakte zu erstellen.
3. Das Scrum Framework im Detail
Wir tauchen nun tiefer in das Scrum Framework ein. Denn Agilität ist eine Philosophie und Scrum ein Werkzeug, das uns dabei hilft, diese Philosophie umzusetzen.
Du wirst die drei Rollen und ihre Verantwortlichkeiten in Scrum kennenlernen und alles über den Product Owner, die Entwickler und den Scrum Master erfahren, was Du wissen musst.
Wir zeigen Dir, wie Sprint-Planning, Daily Scrum, Product-Backlog-Refinement, Sprint-Review und Sprint-Retrospektiven durchgeführt werden und welche Aufgaben Du als Product Owner in diesen Meetings hast.
Zudem wirst Du erfahren, wie ein Product Goal und ein Product Backlog, ein Sprint Goal und ein Sprint Backlog sowie Definition of Done und Product Increment miteinander verbunden sind, definiert und erstellt werden.
4. Kundenverständnis
Ein erfolgreicher Product Owner setzt immer den Kunden an erste Stelle. Deshalb widmen wir einen signifikanten Teil unserer Ausbildung (besonders im Online-Kurs) dem Vermitteln von Tools und Techniken, um das Verständnis für den Kunden zu schaffen und zu vertiefen.
Du wirst Tools und Techniken wie Design Thinking, Empathy Map Canvas, Value Proposition Canvas und Personas kennenlernen, um ein tiefes Verständnis für Deine Kunden zu entwickeln. So kannst Du Produkte gestalten, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
5. Product Goals formulieren
Ein gemeinsames Produktziel ist essentiell für die Ausrichtung aller Beteiligten. Du wirst lernen, ein solches Ziel zu formulieren und dabei eine gemeinsame Basis mit den Stakeholdern zu schaffen.
Ein Tool, das viele unserer Trainer in den Präsenzkursen einsetzen und das in diesem Zusammenhang im Online-Kurs behandelt wird, ist unser Product Goal Canvas.
6. Geschäftsmodelle entwerfen und vertesten
Obwohl nur wenige Product Owner tatsächlich für das Design des Geschäftsmodells zuständig sind, ist dieses Wissen dennoch sehr wertvoll.
Mit dem Business Model Canvas wirst Du lernen, wie Du ein Geschäftsmodell entwickeln kannst, das sowohl vom Kunden geschätzt wird, als auch für das Unternehmen erfolgreich ist. Darüber hinaus lernst Du Techniken kennen, um Annahmen zu validieren und Geschäftsideen zu testen.
7. Erstellung eines initialen Product Backlog
Manche Product Owner übernehmen ein vorhandenes Product Backlog, andere müssen eines komplett neu aufsetzen. Unabhängig von der Situation sind Kenntnisse über Techniken zur systematischen Erstellung eines Product Backlogs sehr nützlich.
Denn ein gut strukturiertes Product Backlog ist essentiell für die Arbeit des Product Owners. Egal, ob Du ein bestehendes Product Backlog übernimmst oder eines neu aufsetzen musst, Du wirst Techniken wie z.B. das User Story Mapping kennenlernen, mit denen Du ein solches Backlog systematisch erstellen kannst.
8. Arbeiten am Product Backlog
Das Product Backlog ist niemals fertig, sondern wird ständig optimiert. Du wirst lernen, wie Du als Product Owner Elemente priorisieren und verfeinern kannst, um Deinem Team eine klare Ausrichtung zu geben.
Zusätzlich zu den Techniken zur Priorisierung vermitteln wir auch, wie Entwickler üblicherweise den benötigten Aufwand zur Umsetzung eines Elements abschätzen, welche Rolle Du dabei einnimmst und wie Du diese Informationen sinnvoll einsetzen kannst.
9. Roadmap erstellen und Fortschritt überwachen
Manchmal müssen Product Owner eine Roadmap für ihre Stakeholder erstellen. Du lernst, wann und wie Du eine solche Roadmap erstellen und gleichzeitig flexibel bleiben kannst. So bleibst Du agil, ohne den Überblick zu verlieren.
Die alles entscheidende Frage dabei ist, wie detailliert wir vorgehen und wie viel Flexibilität wir innerhalb der Roadmap beibehalten. In unserem Training hilft Dir Dein Trainer zu verstehen, wann eine Roadmap sinnvoll ist, wie Du sie erstellen kannst und wen Du in die Erstellungeinbeziehen solltest.
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Deine Zertifizierungsoptionen
Product Owner Level 1
|
Certified Scrum Product Owner
|
Professional Scrum Product Owner I
|
|---|---|---|
| Certified by Agile Academy | Scrum Alliance | Scrum.org |
| Unbegrenzt gültig Keine versteckten Kosten |
2 Jahre gültig Danach Rezertifizierung für $100 |
Unbegrenzt gültig |
| Flexibler Erwerb durch Training oder E-Learning | Erwerb ausschließlich durch Live-Training | Erwerb durch Prüfung (kein Training erforderlich) |
| Holistischer Ansatz mit Fokus auf praktische Anwendung | Fokus auf das Scrum Framework | Fokus auf das Scrum Framework |
| Prüfung mit 30 Fragen, unbegrenzt wiederholbar | Keine Prüfung | Prüfung mit 80 Fragen, 200$ pro Versuch |
Agenda des Product-Owner-Level-2-Trainings
In diesem „Applying & Mastering Product Ownership“-Training wendest du deine PO-Skills in echten Praxisfällen an. Wir legen den Fokus auf Discovery, Stakeholder-Management, Strategie und Impact-Messung – damit du Produkte führst, statt nur Backlogs zu pflegen.
1. High-Impact Product Owner werden
Vom Feature-Lieferanten zur Problemlöser*in.
- Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Fokus auf die wertvollsten Chancen legen
- Souverän „Nein“ zu Low-Value-Ideen sagen – ohne Alignment zu verlieren
2. Kontinuierliche Discovery meistern
Entdecke kontinuierlich, was Nutzer*innen wirklich brauchen.
- Strukturierter Discovery-Ansatz & Product-Trio-Modell
- Regelmäßige Kunden-Touchpoints einrichten
- A/B-Tests, schnelle Experimente & Hypothesen validieren
3. Stakeholder-Management & Einflussnahme
Konfliktlinien navigieren und Alignment schaffen.
- Facilitation-Skills für bereichsübergreifende Abstimmung
- Storytelling nutzen, um Produktentscheidungen zu verkaufen
- Konflikte in Win-Win-Lösungen übersetzen
4. Strategien & Outcome-Roadmaps entwickeln
Von Output zu echten Outcomes.
- Outcome-Roadmaps mit North-Star-Metrics & OKRs gestalten
- Strategie an Marktfeedback adaptieren
- Business-Ziele mit Nutzer-Ergebnissen verknüpfen
5. Effektive Zusammenarbeit führen
Teams befähigen statt steuern.
- Autonomie & Verantwortlichkeit fördern
- Business & Tech mit gemeinsamer Sprache verbinden
- Praxisübungen: Product-Trio-Workflows moderieren
6. Product Ownership skalieren
Produktarbeit über Teams hinweg synchronisieren.
- Koordinationsmodelle vergleichen & Abhängigkeiten managen
- Alignment wahren – ohne Agilität zu verlieren
- Cross-Team-Patterns & Stolperfallen analysieren
7. Impact messen & Lernen fördern
Impact sichtbar machen – weit über Velocity hinaus.
- Wirkung messen statt Output zählen
- Leading Indicators zur Erfolgsmessung nutzen
- Eine lernende, experimentierfreudige Kultur schaffen
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Deine Zertifizierung
Product Owner Level 2
(PO 2)
- Agile Academy
- Lifetime validity
No hidden fees - Flexible — live training or e-learning
- Hands-on focus on strategy & discovery
- Bewertungsbasiert mit Fallstudie
Level 3 Training: Vermitteln
Vertiefe deine Expertise und lerne, andere zu unterstützen. Du beschäftigst dich mit fortgeschrittenen Inhalten, Führungsthemen und der Förderung von Lernen im Team oder Unternehmen. Eine detaillierte Agenda folgt in Kürze.
- Du brauchst ein individuelles Angebot?
- Du bist nicht sicher, welcher Kurs der richtige für dich ist?
- Du hast Fragen zu unseren Kursen und Zertifizierungen?
Kontaktiere uns gerne mit deinem Anliegen und wir finden eine Lösung.
Zusätzlich zu deinem Live-Training:
4 unschlagbare Vorteile
Lebenslanger Zugriff zum
Product Owner Online‑Kurs
- Videoinhalte, Übungen und exklusive Materialien
- Selbstgesteuertes Lernen, um komplexe Themen jederzeit zu wiederholen
- Ergänzt das Live-Training für ein umfassendes Verständnis des Themas
1 Jahr Zugriff auf
alle Online-Kurse der Agile Academy
- Vollständiger Zugriff auf das gesamte E-Learning (9 Kurse)
- Zugang zur Agile Academy Community
- Erlerne fortgeschrittene Themen zur Erweiterung deiner Fähigkeiten
Lebenslanger Zugang zur
Agile Academy Community
- Tausche Erfahrungen und Wissen mit anderen Teilnehmern und Trainern
- Erhalte Hilfe und Unterstützung von erfahrenen Agile-Profis
- Erweitere dein Netzwerk und knüpfe neue Kontakte
1 Jahr unbegrenzter Zugriff auf
Henrik, unseren AI Agile-Coach
- Dein persönlicher Agile-Coach, rund um die Uhr verfügbar
- Erhalte maßgeschneiderte Ratschläge, sofortige Antworten und zusätzliche Ressourcen
- Immer Expertenrat zur Hand
FAQ Product Owner Zertifizierung
Das hängt von der Zertifizierung ab:
- Product Owner Level 1 (Certified by Agile Academy): Diese Zertifizierung kombiniert Assessments mit praxisnahen Übungen und legt den Fokus auf die Anwendung agiler Prinzipien. Die Flexibilität von E-Learning und Live-Training macht sie ideal für moderne Lernende.
- Certified Scrum Product Owner (CSPO): Nein, die CSPO-Zertifizierung von der Scrum Alliance erfordert keine Prüfung. Sie wird durch die vollständige Teilnahme an einem zweitägigen Training unter der Leitung eines Certified Scrum Trainers (CST) verliehen.
- Professional Scrum Product Owner (PSPO): Ja, Scrum.org verlangt das Bestehen der PSPO-I-Prüfung. Du kannst dich durch Selbststudium oder einen vorbereitenden Kurs auf die Prüfung vorbereiten.
Jeder Ansatz hat seine Stärken, je nachdem, ob du eine prüfungsorientierte, praxisnahe oder rein seminarbasierte Zertifizierung bevorzugst.
Hier eine Übersicht der drei Zertifizierungen:
- Product Owner Level 1:
- Anbieter: Agile Academy
- Zertifizierungsweg: Kombination aus Praxisübungen, Assessments und modernen Themen wie OKRs, psychologische Sicherheit und agile Führung.
- Fokus: Erweiterte Themen und Flexibilität durch Live- und Selbstlernformate.
- Certified Scrum Product Owner (CSPO):
- Anbieter: Scrum Alliance
- Zertifizierungsweg: Zweitägiges Live-Training, keine Prüfung
- Fokus: Grundlagen der Product Owner-Rolle und Scrum-Prinzipien in einem interaktiven Lernformat.
- Professional Scrum Product Owner (PSPO):
- Anbieter: Scrum.org
- Zertifizierungsweg: Prüfung (PSPO-I) mit optionaler Kursvorbereitung
- Fokus: Rigoroser, prüfungsorientierter Ansatz mit Schwerpunkt auf Scrum in Softwareentwicklungsumgebungen.
Wähle die Zertifizierung, die zu deinem Lernstil und deinen beruflichen Zielen passt!
Ja, ein Product Owner Training kann eine lohnende Investition sein, wenn du eine Karriere in agilen Teams anstrebst.
- Product Owner Level 1: Ideal für Praktiker, die fortschrittliche agile Themen in Kombination mit der Product Owner-Rolle lernen möchten.
- CSPO: Diese Zertifizierung legt den Fokus auf interaktives, praxisnahes Lernen und bietet Zugang zu einem professionellen Netzwerk der Scrum Alliance.
- PSPO: Bietet eine weltweit anerkannte, prüfungsorientierte Zertifizierung, die tief in die Scrum-Prinzipien eintaucht.
Unabhängig von der Wahl kommt es darauf an, das Gelernte in deiner Arbeit anzuwenden, um maximale Ergebnisse zu erzielen.
Beide Rollen tragen zum Erfolg eines Produkts bei, haben aber unterschiedliche Schwerpunkte:
- Product Owner:
- Verantwortlich für das Priorisieren von Anforderungen und das Management des Product Backlogs.
- Konzentriert sich auf die tägliche Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und die Umsetzung der Produktvision.
- Product Manager:
- Verantwortlich für die langfristige Produktstrategie und Marktanalyse.
- Arbeitet abteilungsübergreifend, um sicherzustellen, dass das Produkt den Kundenbedürfnissen und Marktanforderungen entspricht.
Während der Product Owner operativ arbeitet, fokussiert sich der Product Manager auf strategische Entscheidungen. Beide Rollen ergänzen sich.
- Wenn du praktische Anwendung schätzt und flexibel zwischen E-Learning und Live-Training wählen möchtest, ist Certified by Agile Academy ideal.
- Möchtest Du Dich rein auf das Scrum-Framework konzentrieren, könnte die Scrum Alliance Zertifizierung eine Option sein. Beachte jedoch die laufenden Kosten für die Rezertifizierung.
- Wenn Du nur eine Prüfung ablegen willst und bereit bist, die Prüfungsgebühren zu zahlen, dann ist Scrum.org eine Alternative.
- Unbegrenzte Gültigkeit: Du musst Dein Zertifikat nie erneuern oder zusätzliche Gebühren zahlen.
- Holistischer Ansatz: Neben Scrum deckt Agile Academy auch Themen ab, die für moderne Arbeitsweisen entscheidend sind, z. B.:
- OKRs (Objectives and Key Results): Zielmanagement für Teams.
- Psychological Safety: Schaffung eines sicheren Arbeitsumfeldes.
- Leadership Development: Führungskompetenzen für Agile-Teams.
- Unser Ansatz macht Dich zu einem umfassend ausgebildeten Agilisten – weit über die Grundlagen hinaus.
- Praxisorientierung: Der Fokus liegt darauf, dass Du das Gelernte direkt anwenden kannst. Unsere Prüfungen und Aufgaben sind so gestaltet, dass sie Deine praktischen Fähigkeiten testen und fördern – ideal für reale Projektumgebungen.
- Flexibles Lernen: Wähle zwischen E-Learning und Live-Training, je nachdem, was besser zu deinem Zeitplan passt.
- Kostenfreie Wiederholungen: Du kannst die Prüfung beliebig oft wiederholen, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.
- Keine versteckten Kosten: Im Vergleich zu ScrumAlliance oder Scrum.org gibt es bei uns keine laufenden Gebühren oder teure Prüfungsversuche.
- Breitere Themenvielfalt: Wir gehen weit über Scrum hinaus und behandeln moderne, praxisrelevante Themen wie OKRs, Psychological Safety und Leadership Development.
- Praxisorientierte Zertifikate: Unsere Zertifikate reflektieren Deine tatsächlichen Fähigkeiten, nicht nur das Bestehen einer Prüfung. Ziel ist es, dass Du Dein Wissen direkt in echten Projekten einsetzen kannst.
- Lebenslange Gültigkeit: Durch unsere lebenslange Zertifizierung sparst Du auf lange Sicht erheblich an Zeit und Geld.
- Moderne Lernformate: Agile Academy bietet Dir die Möglichkeit, zwischen Live-Trainings und E-Learning flexibel zu wählen, um Deinen persönlichen Lernstil optimal zu unterstützen.
Ja! Im Gegensatz zu vielen anderen Zertifizierungsstellen zwingt dich die Agile Academy nicht, Live-Trainings zu besuchen. Du kannst Dich mit E-Learning flexibel und eigenständig vorbereiten. Live-Trainings sind jedoch verfügbar, wenn Du den persönlichen Austausch bevorzugst.
Das „Certified by Agile Academy" -Credential wurde 2024 ins Leben gerufen. Unser Ziel ist es, dieses Zertifikat zum neuen Standard in der agilen Welt zu machen – mit einem starken Fokus auf Qualität, Praxisnähe und den Anforderungen moderner Organisationen.
Agile Academy selbst ist in der DACH-Region bereits eine anerkannte Größe: Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit vielen großen, bekannten sowie kleinen Unternehmen zusammen. Mit unserer umfangreichen Erfahrung und unserem ausgezeichneten Ruf gehören wir zu den Top-Anbietern für agile Weiterbildung. Du kannst Dir sicher sein, dass unsere Zertifikate auf Qualität und Praxisnähe ausgelegt sind – genau das, was moderne Organisationen suchen.
Mit diesen und vielen weiteren Kunden arbeiten wir zusammen:
Zertifizierung für Teams & Unternehmen
Product Owner Training als Inhouse Training
Unser Product Owner Inhouse Training ist eine hervorragende Lösung für Teams und Unternehmen, die Agilität und Product Ownership auf die nächste Ebene heben möchten.
Ab einer Teilnehmerzahl von 8 Personen kommen unsere zertifizierten Trainer direkt zu Dir ins Unternehmen. Die intensive Schulung wird dabei auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Deines Teams/Unternehmens zugeschnitten.
Ein großer Vorteil des Inhouse-Trainings ist die Möglichkeit, reale Probleme und Projekte als Lernbeispiele zu verwenden. Dies erleichtert nicht nur das Verständnis der Theorie, sondern ermöglicht auch die sofortige Anwendung des Gelernten in der Praxis.
Inhouse Schulungen sind in der Regel pro Mitarbeitenden kosteneffizienter als öffentliche Kurse und sparen gleichzeitig externe Kosten, z. B. für Reisen und Unterkunft. Außerdem können diese Inhouse-Schulungen von verschiedenen renommierten Organisationen zertifiziert werden, was einen Mehrwert für die berufliche Entwicklung Deines Teams darstellt.
Product Owner Trainings mit Mengenrabatt
Wir wissen, dass die Schulung mehrerer Teammitglieder eine Investition darstellt. Deshalb bieten wir für unsere Trainings bereits ab 3 Teilnehmern Mengenrabatte an.
Wenn Du planst, mehrere Mitarbeiter Deines Teams gleichzeitig anzumelden, können wir Dir attraktive Preisnachlässe anbieten. Dies ermöglicht es Dir, ein ganzes Team oder sogar eine Abteilung effizient in Scrum auszubilden und gleichzeitig die Kosten zu optimieren.
Für bis zu 4 Teilnehmer, die z. B. alle am gleichen Product Owner Training teilnehmen sollen, kannst Du die Buchung direkt über unser Buchungsformular durchführen.
Möchtest Du mehrere Teilnehmer für verschiedene Termine/Trainings anmelden und dabei ebenfalls von unseren Volumennachlässen profitieren, kontaktiere uns bitte per E-Mail. Wir freuen uns auf Deine Anfrage!
Kontaktiere uns mit deinen Anforderungen und wir machen dir gerne ein individuelles Angebot.
Philip Rogowski
Customer Success Manager
team@agile-academy.com +49 151 610 59 938 Mo-Fr.: 09 - 17 Uhr