Dominar situações específicas
- Introdução
- O que torna um Working Agreement eficaz
- O Canvas de Acordo de Trabalho
- Como facilitar Acordos de Trabalho
- Como fazer os acordos funcionarem
- A quem pertencem os Working Agreements
- Dominar situações específicas
- Resolução de problemas para os seus acordos
- Resumo & Recursos
- O One-Pager para Facilitadores
Equipas remotas e distribuídas
Utiliza ferramentas de quadro digital (Miro, Mural).
Adaptação para "Bingo": Em contexto remoto, gritar "Bingo!" cria caos sonoro. Em vez disso, usa uma abordagem de mapa de calor. Quem apresenta coloca a sua nota no quadro digital. Todos os outros arrastam as suas notas duplicadas para cima da nota de quem apresenta. Isso cria uma pilha visual de consenso em vez de uma acústica.
Adaptação para votações: Usa reações do Zoom ou mostra as mãos à câmara. Não uses o chat – precisas de visibilidade simultânea.
Considerações adicionais para equipas remotas:
- Acordos sobre políticas de câmara ligada vs. câmara desligada
- Horários centrais para trabalho síncrono entre fusos horários
- Expectativas de tempo de resposta que considerem trabalho assíncrono
- Como sinalizar tempo de "trabalho focado" em que não se deve ser interrompido
Equipas multifuncionais
Não assumas que as normas de um grupo devem dominar. Se os developers querem revisões de código em 24 horas e os designers querem feedback no mesmo dia, cria acordos específicos por função. "Developers: prazo de 24 horas. Designers: mesmo dia para pequenas iterações." Isso reconhece a realidade em vez de forçar uma uniformidade falsa.
Jan Neudecker
Scrum Academy GmbH
Jan Neudecker combina profundo conhecimento tecnológico com práticas ágeis e é apaixonado por ensinar Scrum e Agilidade. Como experiente Agile Coach e Trainer, ele se dedica a oferecer treinamentos de alta qualidade para apoiar a transformação ágil nas empresas.
Sohrab Salimi
Scrum Academy GmbH
Especialista em Liderança Ágil e Transformação
Sohrab Salimi é fundador e CEO da Agile Academy. Há mais de 20 anos, ele apoia líderes e organizações em todo o mundo – de startups a empresas Fortune 500 – a transformar o trabalho ágil em sucesso empresarial real. Com seu profundo conhecimento de métodos ágeis, sua experiência como executivo e sua postura de coach, ele acompanha equipes através da mudança.
Como apresentador do Agile Insights Conversations e tradutor de livros influentes sobre agilidade, Sohrab inspira novas formas de pensar e promove o aprendizado contínuo.
