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Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)

Agilität ist bekannt, es gibt sogar agile Verträge, um agile Kooperationen zu managen. Die Art und Weise, wie wir heute dorthin gelangen (RfI > RfP > LoI), kann mit der Komplexität jedoch nicht wirklich angemessen umgehen. Außerdem ist er leider weder agil noch schlank.

Lean-Agile Procurement ist ein neuer, aufregend einfacher Ansatz für die Beschaffung, der Spaß macht. Er basiert auf agilen und schlanken Prinzipien und konzentriert sich auf den Geschäftswert und die beteiligten Personen.

Die Ergebnisse werden Dich überraschen: Die Vorlaufzeit für die Beschaffung eines neuen Partners wird auf Tage reduziert, die wichtigsten Kundenprobleme werden zuerst gelöst und das Risiko, den falschen Partner zu evaluieren, wird minimiert.

Mache heute den ersten Schritt und werde ein Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1).

Kommende Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) Trainings:

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Das Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) Training der Scrum Academy

Was kann ich aus dem Certified Lean-Agile Procurement Training mitnehmen?

Im Zentrum des ersten Tages dieses 2-tägigen Trainings steht die Frage, wie die Digitalisierung die Beschaffung für immer verändert hat. Gemeinsam diskutieren die Teilnehmer die aktuellen Entwicklungen am Markt und im Partner-Ökosystem ihrer eigenen Organisationen, um Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Beschaffung zu bewerten.

  • Was müssen Besteller und Anbieter heute verbessern?
  • Welche verbesserten Lösungen bietet die Technologielandschaft heute?
  • Was ist anders mit Lean-Agile Procurement und wo kann man es anwenden?

Der zweite Trainingstag fokussiert sich auf die Anwendung des Lean Procurement Canvas. Anhand konkreter Fallbeispiele wird aufgezeigt, wie verschiedene Abteilungen Agile Prinzipien für eine bessere Beschaffung nutzen. Hier lernst du, wie Du das Lean Procurement Canvas für Dein eigenes Unternehmen nutzen kannst und dir die agilen Prinzipien dabei helfen, die richtigen Dinge zu beschaffen und zu verkaufen.

Warum Lean-Agile Procurement?

Die Vorteile einer schlanken und agilen Geschäftsmodellierung und agilen Lieferung wurden deutlich. So war es keine Überraschung, dass selbst agile Verträge immer mehr zum Einsatz kommen. Allerdings ist der Beschaffungsprozess noch nicht agil geworden. Dies ist schmerzhaft, weil:

  • Evaluationen für das Unternehmen und den Partner/Anbieter sehr teuer sind.
  • Die Zeit bis zur Markteinführung sich verlangsamt und in der Zwischenzeit wird die ursprüngliche Vision obsolet wird.
  • Der Vergleich mehrerer n-seitiger Vorschläge komplex ist.
  • Der Schwerpunkt nur auf Produkten/Dienstleistungen und Papierkram liegt.
  • Die Leute, die an dem Vorschlag arbeiten, nicht die gleichen sind wie bei der Erbringung von Dienstleistungen.
  • Agile Teams dazu neigen, sich unterschiedlich zu bilden.
  • Ein zusätzlicher Schritt der Übersetzung erforderlich ist: Von einem Vorschlag zu einem agilen Vertrag.

 

Für wen ist Lean-Agile-Produktion geeignet?

Alle Führungskräfte, Beschaffungsmanager auf Kunden- oder Lieferantenseite, die an einer neuen Option für die Beschaffung interessiert sind. Wenn Deine Organisation bereits agil ist oder sich im Übergang zu einer schlanken agilen Beschaffung befindet, ist Lean-Agile Procurement ein perfektes Instrument, um Deine agile Lieferorganisation von Anfang an mit einzubeziehen.

Lean-Agile Procurement könnte auch für Dich nützlich sein, wenn du zu den folgenden Personengruppen gehörst:

  • Beschaffungsmanager oder andere verantwortliche Personen wie Lieferleiter, Scrum Master usw., um das Management bestehender Partnerschaften transparenter zu gestalten.
  • Personalleiter oder andere verantwortliche Personen, die HR-Aufgaben wahrnehmen, wie z.B. die Erweiterung bestehender agiler Teams usw.

Bitte beachte: Die schlanke Beschaffung wird derzeit nur im privaten Sektor getestet. Es sind jedoch auch Optionen für öffentliche Ausschreibungen denkbar.

Diese Trainer bieten den Kurs an:

Mirko Kleiner

THOUGHT LEADER IN LEAN-AGILE PROCUREMENT, INTERNATIONAL SPEAKER, AUTHOR, CO-FOUNDER FLOWDAYS, AGILE ENTERPRISE COACH, CIPS AWARD WINNER 2018, CERTIFIED SCRUM@SCALE TRAINER

Welches Zertifikat erhalte ich?

Das Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) Training ist über die LAP Alliance - einem weltweiten Pioneer - zertifiziert. Mehr Informationen hierzu findest du auf https://www.lean-agile-procurement.com/.

Neben dem Zertifikat als Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) erhälst du außerdem eine einjährige Mitgliedschaft in der LAP-Community.

Werde ein Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) und lerne... 

  • das Lean Procurement Canvas erfolgreich anzuwwenden und spiele den disrutpiven Ansatz Lean-Agile Procurement mit einem DEINER eigenen Fälle durch.
  • praktische, agile Techniken für eine effektivere Bündelung von Wert, Stakeholder-Management, Beschaffung, Auftragsvergabe und Teamaufbau zu nutzen.
  • mit Hilfe der Heat Map zu wissen, wo Du anfangen kannst, um Dein agiles Team, Deine Geschäftseinheit, Deine Funktion und Deine Organisation wettbewerbsfähiger zu machen, indem Du die Zeit bis zur Markteinführung bei ähnlicher oder besserer Qualität erheblich verkürzst.
lean agile procurement intro video - complex sourcing made simple

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