Część 6 z 10 Mechanika pracy zespołowej

Komu należą Working Agreements

Zdjęcie od Jan Neudecker
Jan Neudecker
Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
19.01.26
1 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Odpowiedzialność zespołu

Working Agreements należą do zespołu, nie do moderatora. Narzucone umowy zawodzą.

Kto moderuje

W Scrum – Scrum Master. W innych frameworkach – team lead lub zewnętrzny moderator.

Moderatorem może być najstarsza rangą osoba w pokoju; ale bądź świadomy/a: gdy dyrektor moderuje, ludzie mają tendencję do tworzenia umów, które ich zdaniem chce kierownictwo – a nie tego, czego naprawdę potrzebują. Jeśli możesz znaleźć kogoś neutralnego – szczególnie w zespołach z historią konfliktów – jest to ogromną zaletą.

Kto egzekwuje na początku

W ciągu pierwszych 30 dni ktoś musi być „złym policjantem". Zespół musi wyznaczyć kogoś do wskazywania naruszeń, dopóki nie stanie się to normą kulturową.

Nie chodzi tu o tworzenie strażnika ani policjanta. Chodzi o przeprowadzenie zespołu przez początkowe niezręczności egzekwowania. Gdy wskazywanie naruszeń staje się normalne, wyznaczona rola naturalnie znika.

Zdjęcie od Jan Neudecker

Jan Neudecker

Scrum Academy GmbH

Jan Neudecker łączy głęboką wiedzę technologiczną z praktykami agile i z pasją angażuje się w nauczanie Scrum i zwinności. Jako doświadczony Agile Coach i trener dąży do oferowania szkoleń najwyższej jakości, aby wspierać transformację agile w organizacjach.

Zdjęcie od Sohrab Salimi

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Ekspert w zakresie zwinnego przywództwa i transformacji

Sohrab Salimi jest założycielem i CEO Agile Academy. Od ponad 20 lat wspiera liderów i organizacje na całym świecie – od start-upów po firmy z listy Fortune 500 – w przekształcaniu zwinnego sposobu pracy w realny sukces biznesowy. Dzięki głębokiej wiedzy o metodach agile, doświadczeniu w zarządzaniu na poziomie zarządu oraz podejściu coacha, prowadzi zespoły przez procesy zmian.

Jako gospodarz Agile Insights Conversations i tłumacz wpływowych książek o agile, Sohrab inspiruje nowe sposoby myślenia i promuje ciągłe uczenie się

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem