Einschätzung

Definition von Einschätzung:

Mit Hilfe von Einschätzungen oder Schätzungen kann man der Arbeit, die erledigt werden muss um ein Projekt oder eine Aufgabe fertigzustellen, einen messbaren Wert zuordnen. Mit einer Einschätzung will den Aufwand oder die Kosten eines Projekts oder einer Aufgabe ermitteln.
Wichtig ist, dass das Team bei der Einschätzung von Stories ein gemeinsames Bewusstsein für den "Wert" der Schätzung hat. Unabhängig davon, ob ein Team die Zahlen der Fibonacci-Folge, T-Shirt Größen oder andere Werte nutzt.

Schätzen mit T-Shirt Größen

Nutzung der Einschätzung:

Das agile Team muss sich nach den persönlichen Einschätzungen eines jeden Teammitgliedes auf eine gemeinsame Einschätzung des Aufwandes bzw. der Dauer für die Fertigstellung von einem Task einigen. Das kann beispielsweise in der Form von Planning Poker geschehen. Bei diesem Schätzen ist es wichtig, dass das Team ein gemeinsames Verständnis der vorliegenden Aufgaben bekommt und Bedenken einzelner gehört werden.

Die Fibonacci Folge

Vorteile der Einschätzung:

  • Grobe Angabe der Gesamtdauer, des Aufwandes bzw. der Kosten einer Aufgabe.
  • Verringerte Ungewissheit bezüglich Kosten und Dauer.
  • Richtlinie für das Einschätzen von Tasks und Projekten.
  • Ansprechen von möglichen Herausforderungen in einer Aufgabe.

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Autor

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Sohrab ist langjähriger Certified Scrum Trainer (CST) und CEO der Scrum Academy GmbH mit Sitz in Köln. Er ist ausgebildeter Mediziner und war vor der Gründung der Scrum Academy u.a. für Bain & Company als Consultant und als CIO bei der SE-Consulting tätig. Als Consultant & Trainer betreut er bereits seit über einem Jahrzehnt Unternehmen verschiedenster Branchen zu Themen rund um Agile Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung.

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