Sprint Plan

Definition von Sprint Plan:

Der Sprint Plan ist das physische Ergebnis eines Sprint Planning Meetings. Der Sprint Plan ist ein Dokument, das vom Entwicklungsteam erstellt wird und Folgendes beinhaltet:

  1. das Sprintziel – eine kurze Beschreibung eines Produkts bzw. das Arbeitsergebnis, das am Ende des Sprints fertig sein soll und
  2. eine detaillierte Liste an Product Backlog Items (PBIs) bzw. User Stories, die das Team versprochen hat – aufgrund seiner Verfügbarkeit und Velocity – bis zum Ende des Sprints fertigzustellen.

Jedes PBI bzw. jede User Story wird nach Priorität des Product Owners in kleinere Tasks aufgeteilt und von einem Teammitglied übernommen.

Nutzung des Sprint Plan:

Der Sprint Plan ist eine Art Roadmap für die Teammitglieder, auf die sie sich beziehen können und der sie im Sprint folgen. Dieser Plan dient dem Product Owner und dem restlichen Team als schriftliche Vereinbarung zu den Commitments, die Teammitglieder für den jeweiligen Sprint eingegangen sind.

Vorteile des Sprint Plan:

  • Ein klares Sprintziel wird geschaffen.
  • Die Entwicklung wird auf Kurs gehalten.
  • Es wird verhindert, dass der Product Owner oder andere Personen dem Team zusätzliche Arbeiten aufhalsen.
  • Die Teammitglieder weichen nicht so schnell von den eigentlichen Tasks ab.
  • Man hat ein greifbares Dokument, auf das man nach dem Sprint wieder zurückkommen kann, um zu überprüfen, ob die Menge an Arbeit sowie die Sprintdauer realistisch waren.

Definition of Done

=> Die Definition of Done in agilen Frameworks und wie du sie einsetzt

Certified Scrum Product Owner

=> Werde Produktexperte als Certified Scrum Product Owner

Ablauf & wichtige Tipps beim Sprint Planning
=> So verbesserst du dein Sprint Planning Meeting mit dem Team!

Autor

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Sohrab ist langjähriger Certified Scrum Trainer (CST) und CEO der Scrum Academy GmbH mit Sitz in Köln. Er ist ausgebildeter Mediziner und war vor der Gründung der Scrum Academy u.a. für Bain & Company als Consultant und als CIO bei der SE-Consulting tätig. Als Consultant & Trainer betreut er bereits seit über einem Jahrzehnt Unternehmen verschiedenster Branchen zu Themen rund um Agile Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung.

Mehr zu diesem Thema

Aktivitäten und Artefakte von Scrum

Die Aktivitäten und Artefakte sind neben den Rollen essentiell für Scrum und agiles Arbeiten. Hier erklären wir dir die Grundlagen.

COVID-19: Wie fertige ich ein essentielles Produkt in einer Woche?

Agile Academy Trainer Joe Justice erzählte auf der agile100 im Mai 2020, wie man essentielle Produkte innerhalb einer Woche herstellt. Mehr im Blog!

Lean-Agile Hardwareentwicklung bei MAN

Wie funktioniert agile Hardwareentwicklung? In unserem Interview mit MAN sprechen wir über Lean-agile Produktion.